5月17日，清华大学原博导郑毓煌抵达深圳。他此行的目的是走访深圳高校的“校门”——在此之前，他已打卡了北京、上海、广州、杭州的三十余所大学，记录这些大学校门的开放程度。
来深圳大学之前，郑毓煌查到的信息是“封闭管理，需提前一天预约，名额很难抢”。他做好了吃闭门羹的准备。
然而到了现场，他意外地发现：深圳大学开放了。现场预约进入，名额充足。这个转折让他既振奋又感慨——更多的大学正在发生变化。
元股证券:ygzq.hk这一切的起点，是去年11月郑毓煌发布的一条对比哈佛与北大校门的视频，播放量超过1000万，评论区吵成一片。有人支持，有人骂他“汉奸”“卖国贼”。
郑毓煌没有止步于网络论战。在过去的一个多月里，他实地走访了35所高校。在他看来，随着武汉大学等高校开放校门，越来越多学校正在回归开放，而这才是大学本该有的样子。
5月17日，郑毓煌打卡深圳大学校门。受访者供图
以下是郑毓煌的自述。
关闭校门，最大的“受害者”是学生
我对大学校门问题的关注，始于去年11月。当时拍了一条对比视频：哈佛大学校门敞开，无保安，自由出入；北京大学门口戒备森严，普通人无法进入。这条视频播放量超过1000万次，评论区争议之激烈，让我第一次意识到——这个看似简单的问题，在国内竟毫无共识。
今年回国后，我又对比了清华大学与麻省理工学院。争议依旧，约80%的人支持校门开放。在那些评论里，一条来自北京外国语大学学生的留言引起了我的注意：“郑老师，欢迎来北外打卡，我们是开放的。”
这让我意识到：高校是否开放，并非全国统一规定，而是各校自主决定。我决定亲自验证。
北外的状况令我意外。东校区刷身份证即可进入，无需预约、无需审核；西校区甚至身份证都不需要，直接步行进出——完全恢复到疫情之前的状态。这件事刺激了我：既然有学校能做到，为什么其他大学做不到？
从4月中旬开始，我利用出差间隙，陆续走访了北京、上海、广州、深圳、杭州的35所高校。我发现很多名校已经开放，反而是一些没人关注的院校关得很紧。
在我开启打卡高校校门的实验之后，也有不少网友给我发来他们打卡的视频，有的普通二本院校至今封闭极严，这样的学校在全国大量存在。
在走访过程中，几所学校给我留下了深刻印象。
上海的华东政法大学，没有围墙，不查身份证，自由进出。哈尔滨工业大学深圳校区——作为“国防七子”之一、承担大国重器研发任务的大学，它的深圳校区完全不查身份证，食堂对外开放。
最让我印象深刻的是位于广州的华南师范大学，它是一所211名校，同样不设门禁，而且将学校的正门开放，不像有的学校只给社会人员开放偏门。我走入正门时，甚至有点不习惯，我81岁的母亲说：“本来就该这样。”
事实上，在疫情前，我国的高校校门基本都是对外开放的，但疫情结束后，校门却没有随之开放。在我看来，校门关闭的最大“受害者”是学生们。
开放的校园，让学生与社会保持联结，让学生在象牙塔里也能感受到烟火气，这才是教育的完整意义。
我在清华任博士生导师时，学校和我的课堂都是开放的，股票配资，多空杠杆，炒股配资杠杆，安全交易外校的学生可以进来旁听。
实盘开户配资服务有一次我在课堂上发现一个来自北京林业大学的旁听生。她表现得很不错，我邀请她加入我的研究生组会。她的能力很强，后来保送至清华读研，毕业后我还推荐她去香港中文大学读博士深造。现在她已经博士毕业，在香港中文大学的深圳校区担任教授。
反过来想，如果当时大学的校门关闭或是申请非常困难，这样的故事就很难发生。
其实中国历史上有很多名人都有旁听的经历，比如沈从文、瞿秋白、季羡林等人都曾在北大旁听。我们现在鼓励不要以“高考一次定终身”，开放学校大门恰恰也是迎合这种理念，给热爱学习的人一次机会。
郑毓煌。受访者供图
不要让“懒政怠政”遏制住开放的脚步
“校门实验”遇到的阻力，远超我的预期。
从去年第一次发布北大与哈佛校门对比后，我便被骂过“汉奸”“卖国贼”。最令我难过的是，大量反对者恰恰是在校大学生及其家长。很多学生在疫情之后上的大学，他们从未经历过此前开放的校园，因此天然地认为封闭才是常态。当有人试图推开那扇门时，他们成了最激烈的反对者。
在我探访的过程中，有很多我以前的博士生在高校里任职，提出能以教师身份帮我预约进入，我都拒绝了。我想根据自己的探访，了解现在大学开放的真实状态。我还专门做了一个大学开放程度排行榜。最高的A档不用预约，刷身份证件就能进，最低的D档普通人很难预约通过审核进校或者根本进不去。
在我探访过的高校里，也有很多学生和我提到高校开放给他们带来的自豪。发布视频后，不少高校的教授、教育系统的公务人员向我表达他们的支持。我觉得随着校门开放的增加，会有越来越多的人理解这种做法。
5月13日起，武汉大学校园正式向公众免预约开放参观。武汉大学全面开放后，出现了周末食堂爆满、游客爬树拍照、自媒体蹭流量等现象，被一些人拿来作为反对开放的论据。
这些确实是目前存在的问题。首先，武汉大学是极少数网红名校，它的开放被媒体大量报道，其瞬时流量不具有普遍性，等大家过了这个新鲜劲儿，人潮自然就会退去。同济大学、北京航空航天大学早已开放，并未出现类似问题。
其次，我们可以采用不同的管理手段来解决这些问题，比如不开放食堂，或者食堂单独开设社会窗口、高峰期限流、加强安保等措施。
我觉得一个学校有人愿意来参观，不是坏事。随着人口数量的变化，未来中国将有许多学校关闭，各校都在抢生源。如果一所大学连参观的人都吸引不来，那才是真正的悲哀。
理想中的大学应该开放到什么程度？我认为麻省理工学院是一个标杆。它的核心价值观中有一条“Belonging+Community”，希望传达大学属于社区的观念，打造一个兼具人性化、包容性的环境，培养对社区有归属感的学生。
麻省理工学院没有传统意义上的校门，每栋教学楼直接面向街道，任何人都可以进入，它的餐厅、图书馆均向社会开放。去年我在清华大学出版社出版了新书《创造力》并获得了2025年度好书的荣誉，而这本书就是在麻省理工学院的图书馆里写完的。这里就像一个社会上的图书馆一样，不需要任何证件进入，氛围极好。
大学有最好的师资、图书馆、学术氛围，这些资源如果只服务内部人，就是死水；流向社会，才会变成活泉。中小学生可以来感受大学气息，激发求学热情；创业者可以来听一场讲座，碰撞出新的想法；不同大学的学生可以自由串门认识，开启美好的友谊甚至爱情。
我建议高校应该逐步开放，如果觉得全部开放不好管理，可以从预约进入、刷身份证等方式慢慢尝试。开放的浪潮是挡不住的，只是快慢的问题。
我并不希望自己天天做这件事。全国3000所大学，我每天走一所也需要十年。我希望所有大学都尽快回归以前的状态。武汉大学开了，深圳大学也开了，越来越多官方媒体在报道这件事。
全面开放的曙光已经出现了。
新京报记者郭懿萌配资门户网站
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